Äriäriplaaniks nimetatakse dokumenti, mis vaatleb ettevõtte tegevuse kõiki olulisi aspekte, analüüsib oletatavaid tulevasi probleeme ning esitab nende lahendamise võimalusi. Äri loomise algstaadiumis on äriplaani olemasolul oluline roll.

Ükskõik millises valdkonnas äri ajama hakates on vaja kirjutada äriplaan, mis oleks üheaegselt nii äriplaaniks kui tegevuskavaks. Ettevõtet on võimalik efektiivselt juhtida vaid siis, kui on olemas hea projekt. Mida keerulisem on kavandatav tegevus, seda raskem on koostada õiget äriplaani. Kuid ka väikeettevõtte loomisel on niisuguse dokumendi koostamine olulise tähtsusega. Olgugi, et rahaline risk ei ole nii suur kui ulatuslikku investeerimisprojekti alustades, võivad ebaõnnestumise korral olla tagajärjed äriplaani puudumisel palju kurvemad.

Õigesti koostatud äriplaan on vastus küsimusele: kas on üldse mõtet investeerida sellesse projekti, kas sellega teenitu hüvitab raha- ja tööjõukulud ning kas see toob kasumit?

Eraldiseisev ettevõte koostab oma individuaalse, ainult tema ärile iseloomuliku projekti. Iga ettevõte kasutab selleks oma nägemust ja struktuuri, mis sõltuvalt äriäriplaani eesmärkidest, äritegevuse omapärast ja investorite nõudmistest võivad olla väga erinevad. Näiteks tootmisega tegeleva firma ja teenindussektoris tegutseva ettevõtte jaoks koostatud äriplaanid peavad sisaldama erinevaid lõikusid.

Milleks on vaja Äriplaani?

• Äriplaanis sisalduva informatsioonita ei ole võimalik saada raha Teie äri arendamiseks. Põhjalikult koostatud äriplaani on võimalik kergesti muuta rahastamise põhenduseks. Äriplaani puudumine võib muuta partnerid ja kliendid ärevaks. Laenu taotlemisel on äriplaan kohustuslik dokument.
• Partnerite, investorite ja võlausaldajate otsimisel ei pea Te pidevalt kordama üle ühtesid ja samu asju oma tegevuse ja ettevõtte kohta. Hästi vormistatud ja trükitud äriplaan on ettevõtja parim visiitkaart.
• Äriplaani olemasolu jätab alustava ettevõtja tegevusest põhjaliku ja usaldusväärse mulje.
• Planeerimisprotsess aitab äritegevust adekvaatselt hinnata. Planeerimisprotsessi käigus tuleb Teil uurida oma ettevõtet erinevatest vaatenurkadest, hinnata tema tegevuse erinevaid aspekte: paljusid planeerimise käigus avastatud ettevõtte nõrku ja tugevaid külgi poleks Te ilma äriplaani kallal töötamata pruukinud näha. Juba planeerimise etapis võite Te avastada ettevõtte arendamise probleemid, mis võiksid tulevikus muutuda tõsisteks takistusteks ja teeksid Teie töö oluliselt keerulisemaks.
• Lõpuks, koostamise protsessis on äriplaan võimas iseõppimise vahend ja pärast äriplaanis ette nähtud tegevuste rakendamist - tegelike saavutustega võrdlemise alus. Seega, Te omandate teadmisi, kogemusi ja professionaalsust, mille saavutamine oleks planeerimata võimatu.

Mida on vaja Äriplaani koostamiseks?

• Peab olema tahtmine ja motivatsioon saavutada edu ning arusaamine sellest, kuidas seda saavutada.
• Tuleb panna oma eesmärgid ja tegevused paberile kirja, põhjendada neid majanduslikult, lähtudes Teie ettevõtte olukorrast turul, ning kinnitada finantsplaneerimise dokumentide paketiga.
• Äriplaani võib koostada iseseisvalt, kuid võib kasutada ka spetsialisti teenuseid. Kogemused on näidanud, et ettevõtjad, kel puudub selliste äriplaanide koostamise kogemus, kulutavad kokkuhoiu eesmärgil ise tehes veelgi rohkem: koostamise protsess ja selle kvaliteet nõuab mitte ainult spetsiaalseid teadmisi, vaid ka aega info kogumiseks, selle analüüsimiseks, dokumendi teksti koostamiseks, selle vormistamiseks.
   

	Sarnased teemad
	• Kasulikud nõuanded äriplaani koostamiseks • Põllumajandusministeerium korraldab äriplaani tutvustamise infopäevad • Äriplaani struktuur